ERP成功案例深度剖析手机版
ERP成功案例深度剖析

ERP success case depth analysis
企业erp系统
企业概况
智慧城市离不开物联网技术的支撑,深圳作为国家网信办试点的新型智慧城市的代表将区别于传统的智慧城市建设,深圳低碳城排放监测项目是众多物联网领域的典型应用。

所属行业:高科通信设备
CSP-708M 三防工业平板电脑,是一款专为移动信息采集和处理应用而专门设计的平板电脑。该产品采用主流的 Android 操作系统,集成了高频 HF/超高频 UHF RFID 读写、3G/4G 无线通讯、GPS/北斗定位、前后置摄像头、WiFi/蓝牙、NFC、条码扫描、PASM卡加密等功能,非常适合在电力、通信、物流等行业应用(信号检测、线路巡更、扫码收货、市场营销)。防水 防尘 防摔 全功能 高可靠性 低功耗产品已获得3C认证、型号核准、进网许可等资质证书,并已通过IP67、1.2米抗跌落、国网电力科学研究院质量检验等第三方检测。


企业面临的挑战
管理挑战
生产数据多,且数据的收集、维护和检索工作量大;
订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟 。

材料编号管理不易
由于电子业产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号,漏号,重复,编错的情况.

产品设计工作繁重
1.电子业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户最终确定,例如颜色,电源线欧标还是美标等等,而且客户还常常有其特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制困难;
2.电子业产品中材料共用性非常高,而材料本身的变化性也很大,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更的管理变得非常困难,容易产生生产材料短缺或库存呆滞;
3.电子产品市场变化快,准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线形增长,有的是几何基数增长。而且为方便后续备料,还需将一般的月预测分解到每一周或是每一天,因此需提供若干预测模型供厂商使用,以便简化预测工作。

物料采购计划困难
电子行业材料多,每个产品的所用材料在几十到上千种之间,产品还有不同的半成品构成,一般有3、4阶,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定使用零件,根据订单或市场预测,考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量,再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。

盘点管理困难
电子业材料型号规格多,使得盘点工作繁重;盘点周期长,需要现场停工,仓库冻结,严重影响正常作业。

成本计算困难
国内通常采用实际成本法。电子产品零件众多,为提高周转次数,零件采购次数频繁,每个零件的月加权平均成本核算不易。半成品和成品型号多,每一种型号又有多种产品,每种产品一个月有可能生产多次。
导入鼎捷易助ERP管理
公司携手东莞泽企ERP实施团队开始了鼎捷易助ERP项目的合作,并于2018年1月份正式上线,ERP实施方案:进销存+MRP+生产+应收应付,整个ERP涉及销售、采购、生产、品检、财务等各个部门。

易助ERP解决方案
方案概述
制造企业是一个典型的大量协作生产和具有广泛分销网络的行业。所以必须采用基于网络化的集成增值链管理来实现这种协作生产。

解决方案管理难点的剖析与解决方案
1.材料编号管理不易

商品信息管理模块-品号管理与快捷码管理

2.产品设计工作繁重

BOM结构管理的录入与查看。多阶BOM功能,提供最大阶数15阶的BOM管理!


BOM的变更提供了子件信息整批修改


3.按预测备料和按订单生产

销售订单的管理


生产计划的管控


根据订单和生产计划备料,物料需求(MRP)自动计算


4.订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟

订单全跟踪式查询


5.信用管理和应收账款管控

信用额度管理(管理到具体客户)



分享到: